第242章 20世纪是海洋的世纪(第1/5 页)

对巴伦银行的发展问题做了梳理，圣赫塞在银行内部清洗了一些蛀虫，扭送司法机关。

巴伦银行进行新的发展改革，成立了零售银行部门，并增加巴伦银行零售银行的战略定位。

新的服务是阿根廷普通大众和中小企业，建设更多分行，吸收公众存款，并扩大现在的消费贷款服务。

巴伦银行其实已经开始了分期付款等消费贷款的试点，规模不大，现在增加住房贷款，汽车贷款，拖拉机贷款，摩托车贷款，不仅可以增加消费，还可以扩大市场。

巴伦银行也开始了缓慢转型发展的路子，原先巴伦银行因为主要是为圣赫塞旗下公司服务，发展国际业务，布兰卡市政府融资等方面，还帮他代持公司股权。

原先更多的定位是批发银行，国际投资等，吸收存款更多来自于十几个大型企业的资金，个人用户数量增加并不快，局限于十几个大城市，这也是阿根廷很多银行的通病，不愿意做更多的个人用户，成本过高。

要做人人买得起的拖拉机，汽车，那么银行的作用必不可少，特别是拖拉机作为农业机械化的主力，价格还是很贵的，农场主也要花大量的资金购买。

……

圣赫塞递条子给激进党，仍然没有太多消息，他也要准备回布兰卡市了。

合并分拆是圣赫塞一直都有的想法。

圣赫塞想合并拉潘帕省还有很多原因，其中一个布兰卡市要实现如此庞大的发展规划，除了人口各方面原因外，他还需要电力、粮食、水利设施建设。

靠一个城市发展不起来。

当然最重要的还是布兰卡市人口太少了，以布兰卡市要这样铺大摊子，完成一定的产业，必须要有一个省作为后盾，而布兰卡市的地位是不可能比得上布宜诺斯艾利斯和拉普拉塔市的，这是天然劣势。