第一九三四章 Dream Snow定价玄机

除此之外，充电器、耳机、数据线等等w、dreamstars和dreampad也都是通用，同样也只是增加订单的手续而已，在设计上没有任何的多余开支。

至于金属材料、电路基板等等，也同样是大小的不同，设计师们只用根据材料去设计大小和性能就好。

当然了，作为两个不同的手机部门w部门和dreamstars部门是分开运作的，却并不会因为w比dreamstars便宜w部门就低人一等。

两者的市场定位不一样，却不会代表着w比dreamstars要差劲儿，事实上萧奇还觉得，以后w的赚钱能力可能比dreamstars还要强。

因为实现了集约化生产以后，硬件软件的成本随之降低w的生产成本必定降低，利润率就会升上去。

这个价格完全可以去买和galaxys4、3了，又有谁来买你这个已经降到二流的htc？

性价比比不上小米、酷派。档次又比不上三星和苹果，任凭你再怎么好，这也是注定仆街的节奏啊！

因此。在2013年整个一年，htc都仍旧是叫好不叫座，主打欧美市场不利，在华国也被嘲笑，整体的运营仍旧没有起色。

但你不能说不是好机器。它真的从性能和外表上来说，都是非常的出类拔萃。定一个2500-3000的价格，肯定卖得是风生水起。

也由此。萧奇的w就选定了的外表，也借鉴了它的不少功能。

按照萧奇的的计算，删减掉一些不是必须的功能，比如指纹解锁、logo的温度环境传感器，降低一些配置，如果和之前的dreamstars利润率持平的话，价格应该定在16gb卖399美金，32gb卖488美金。

比如它的整体成型、全金属架构。比如它背壳的微弧形，比如它在液晶屏幕上的色准、色彩还原、可视角、对比度等等方面的优点，还有内置环境噪音传感器对于通话品质的提高等等，萧奇都一一的列好，交给了研发人员们。

不过因为这些工序比较复杂的电池是不可拆卸的，但萧奇却要求w的电池仍旧要和dreamstars一样，弄成可拆卸的，而且无论是外观形状，都和dreamstars一模一样，使得两个机型电池能互换。

萧奇是最推崇同一个公司的零部件可互换的，这样最大的好处是可以节约研发的力量、减轻研发负担，还可以减少成本。

你想想啊，两个机型两种电池，怎么也不能比同一款电池来得方便，成本更低吧？

集约化生产的好处就是，量越大，价格成本越便宜，三四亿台w和dreamstars的保有量，电池的需求该有多少啊，能给萧奇节约多少钱，赚多少钱啊？